Ressourcenmanagement
Der Ressourcenmanager in Linetrack
Forecast in der Grobplanung, Feinplanung auf Mitarbeiterebene, Auslastung zentral im Blick: so plant Linetrack Ressourcen. Jetzt Demo buchen.
Lösung
Funktionale Logik des Linetrack-Ressourcenmanagers
Der Linetrack-Ressourcenmanager erweitert die Projektplanung um eine projektübergreifende Ressourcenplanung.
Forecasts in der Grobplanung
Bedarfe abschätzen, plausibilität Vertriebsprojekt überprüfen.
Konkrete Ressourcenplanung
Team- und Abteilungsleiter überführen Forecast in eine konkrete Planung auf Mitarbeiterebene.
Überwachung der Auslastung
Die Auslastung von Teams und Abteilungen wird zentral überwacht und gesteuert.
Ressourcenmanagement
Kollaborative Ressourcen- und Kapazitätsplanung
Kapazitäten werden stundenbasiert geplant. Verfügbarkeiten können zentral festgelegt und um Faktoren wie Urlaub oder Abwesenheiten ergänzt werden.
Ressourcenprognose in der Grobplanung
In der Grobplanung können Ressourcen direkt in der Terminplanung als Forecast geplant werden.
Das ist besonders hilfreich bei Projekten mit langer Laufzeit, bei denen eine detaillierte Planung noch nicht möglich ist.
Ressourcenplanung durch Team- und Abteilungsleiter
Bereichsleiter werden automatisch informiert und planen ihre Ressourcen im jeweiligen Projektbereich.
Forecasts werden dabei in eine konkrete Mitarbeiterplanung überführt.
Ressourcenmanagement bei der Projektdurchführung
Ein zentrales Dashboard bietet jederzeit Überblick über Kapazitäten und Auslastungen.
Ressourcen können bei Änderungen flexibel angepasst werden.
Funktionalität & Übersicht
Warum ist Ressourcenmanagement entscheidend?
Eine effektive Ressourcen- und Kapazitätsplanung ist entscheidend für den Projekterfolg in der Industrie und reduziert nachweislich Risiken in komplexen Projektumgebungen. Unternehmen profitieren von weniger Engpässen, da Auslastungen und Abhängigkeiten frühzeitig erkannt werden. Gleichzeitig führen datenbasierte Forecasts zu realistischeren Planungen, was Terminabweichungen deutlich verringert. Das Ergebnis: stabilere Projektabläufe, höhere Planungssicherheit und eine effizientere Nutzung vorhandener Ressourcen.
Herausforderungen
Herausforderungen im Ressourcenmanagement
Wenn mehrere Projekte gleichzeitig auf dieselben Mitarbeitenden zugreifen, fehlt schnell der Überblick über freie Kapazitäten – und Engpässe werden erst sichtbar, wenn sie bereits entstanden sind.
Fehlende Transparenz über Ressourcen
Teams haben oft keinen klaren Überblick über verfügbare Kapazitäten.
Ressourcenkonflikte zwischen Projekten
Mehrere Projekte benötigen dieselben Spezialisten oder Kompetenzen.
Unausgeglichene Arbeitsbelastung
Einige Mitarbeitende sind überlastet, während andere freie Kapazitäten haben.
Auswirkungen
Projekte effizient steuern und Ressourcen optimal nutzen
Linetrack optimiert Projekte, reduziert Verzögerungen und hilft Teams, Risiken frühzeitig zu erkennen und zu minimieren.
4.000+
Geplante Projekte
1.512
Parallel gesteuerte Projekte
10 AT
Median bis zum ersten selbst geplanten Projekt
*Werte aus produktiven Linetrack-Implementierungen, Stand August 2026.